IBA Konferenz 2016

Nach über zwanzig Jahren Leerstand und Ungenutztseins konnte Ende Juni 2016 der Eiermannbau in Apolda für einige Tage wieder geöffnet werden. Die IBA Konferenz ›LeerGut‹, die in Kooperation mit der Wüstenrot Stiftung organisiert wurde zog an den zwei Tagen mehr als 220 Besucher:innen in die Auenstraße in Apolda. 

 

Über 20 Redner:innen präsentierten aktuelle Thesen und gute, internationale Praxisbeispiele zum Umgang mit leerstehender Gebäudesubstanz und brachgefallenen Standorten. Neben den Vorträgen und der Podiumsdiskussion gab das IBA-Team einen Überblick über die IBA-Prozesse zum Thema LeerGut und dem Modellprojekt ›Eiermannbau‹.  Eine temporäre Ausstellung zeigte Thüringer LeerGut-Beispiele, Fakten zum Thüringer Leerstand und internationale Referenzprojekte zur Aktivierung von leerstehenden Standorten abseits der Metropolen. In den zwei Wochen vor der Konferenz belebte bereits die IBA-Campus-Werkstatt den Eiermannbau, die dabei entstandene Broschüre über das erarbeitete Aktivierungskonzept wurde auch ausgestellt. Zudem zeigten die Teilnehmenden zwei Kunstinstallationen, die auf das Projekt im Eiermannbau aufmerksam machen sollten.

 

 

Die Konferenz war einem der fünf Arbeitsschwerpunkte der IBA Thüringen gewidmet: LeerGut, d.h. leerstehenden Gebäuden und ihrer Zukunftsfähigkeit in kleinen und mittleren Gemeinden. Die Konferenz bot innovative und überraschende Beispiele für die Finanzierung, den Betrieb, die Gestaltung, aber auch Nutzung leerstehender Gebäude und brachgefallener Standorte in nicht wachsenden Regionen. Das Nebeneinander von Schrumpfen und Wachsen in ländlich geprägten Regionen erzeugt dabei jedoch ein Paradox von Zuviel und Zuwenig in unmittelbarer Nachbarschaft. Dennoch betrachtet die IBA den Leerstand in Thüringen als Ressource im weitesten Sinne: als LeerGut. Mut und Durchhaltevermögen als wesentliche Voraussetzung, zivilgesellschaftliches Engagement und Zieloffenheit, neue Betreiberkonstellationen und alternative Baustandards wurden bei der Konferenz diskutiert. Aber auch Vorschläge zur Weiterverwendung von Baumaterial, wenn langfristig keine Nachfrage mehr zu erwarten ist. Der Umgang mit dem Bestand ist eine wichtige Zukunftsaufgabe. Anstelle stetig neu zu wachsen und immer neue Flächen und Materialien zu verbrauchen, vertritt die IBA eine Position, in der das Weiter- und Wiederverwenden, das Umnutzen und Umbauen von Standorten und Gebäuden Vorrang vor dem Neubau erhält. Erforderlich ist mehr Raum zum Experimentieren, für Innovation und für Kreativität, um daraus neue Chancen und Optionen für dieses besondere Beispiel guter Baukultur zu erhalten. Aber die Mobilisierung von LeerGut braucht nicht nur gute Ideen, sondern vor allem auch neue Instrumente. Oft genug wäre der Bestand in funktionaler Hinsicht leicht umnutzbar, würden sich Nutzer der Mühe unterziehen, ihre Ansprüche mit dem Angebot an Gebautem abzugleichen, bevor man vorschnell und aus praktischen Gründen an das Neubauen geht. Praktisch stehen dem jedoch viele Hindernisse im Weg. Daher muss die Arbeit im Bestand erleichtert werden. Denn LeerGut lässt sich selten nach einfachen Regeln erschließen, LeerGut fordert Nutzer und Techniker, Behörden und Finanziers heraus. Ein lohnendes Feld für den Innovationsanspruch einer IBA! 

 

Die zweitägige IBA Konferenz LeerGut war selbst ein erster Schritt für eine Wiedernutzung des leerstehenden Eiermanngebäudes. Eine Art öffentlicher und gemeinsamer Selbstversuch, der im Ergebnis sehr erfolgreich war und eine zeitnahe Innutzungsnahme des Eiermannbaus in Aussicht stellt. In der Dokumentation sind weitere ausführliche Informationen und die Präsentationen der Redner:innen nachzulesen.