IBA Thüringen

Die Domäne Dornburg wurde in gute Hände abgegeben. Mit dem Verkauf der Liegenschaft von der Friedrich-Schiller-Universität Jena an die LEG Thüringen existiert jetzt ein leistungsstarker Entwicklungsträger.

Auf der Basis des Masterplans von Henn Architekten sollen jetzt einzelne Teilprojekte in die konkrete Entwicklung gebracht und die herausragende Qualität des Standorts sichtbar gemacht werden. Für 2022 ist die Durchführung eines Wettbewerbs geplant.

Die Friedrich-Schiller-Universität Jena bietet Teile des Alten Guts in Dornburg-Camburg zum Erwerb an. Das Ensemble befindet sich in unmittelbarer Nachbarschaft zu den drei Dornburger Schlössern. Zielgruppe sind Unternehmen der Hotelbranche. Es können sich auch Bietergemeinschaften aus Investor, Architekt und Hotelier an diesem konzeptbasierten Grundstücksverkauf beteiligen.

Die Friedrich-Schiller-Universität Jena, die Stadt Dornburg-Camburg und die Stiftung Thüringer Schlösser und Gärten wollen auf diese Weise die nachhaltige Entwicklung des Tourismus- und Tagungsstandorts Dornburg vorantreiben. Der vorhandene Besucherstrom und der laufende Tagungsbetrieb sollen die Grundlage für eine private Investition bieten. Uni-Präsident Prof. Walter Rosenthal sagt: „Die Einbettung in das touristische Dreieck von Naumburg-Weimar-Jena und die gelebte Symbiose mit dem Wissenschafts- und Technologiestandort Jena sind Garant für eine prosperierende Zukunft dieser Kleinstadt.“

Seit 2014 arbeiten die Beteiligten gemeinsam an dem Projekt „Dornröschen erwache“, einem Kandidaten der Internationalen Bauausstellung (IBA) Thüringen. „Als IBA legen wir besonderes Augenmerk auf eine innovative Über- und Umsetzung des Konzepts.“, sagt Dr. Marta Doehler-Behzadi, Geschäftsführerin der IBA Thüringen. Dornburg steht exemplarisch für ihr Thema StadtLand: „In Dornburg treffen die touristischen Potenziale einer ländlich-charmant geprägten Kleinstadt auf die wirtschaftlichen Potenziale der benachbarten Städte Jena und Weimar. Daher ist der Standort ein typisches Beispiel schlummernder StadtLand Chancen.“

Das Veräußerungsverfahren wird von einer Jury begleitet, die sich aus Vertretern der beteiligten Grundstückseigentümer, der Stadt Dornburg-Camburg und der IBA Thüringen, sowie weiteren Branchenkennern zusammensetzt. Mit dabei sind unter anderem Prof. Walter Rosenthal, Dr. Marta Doehler-Behzadi, Dr. Doris Fischer, Direktorin der Stiftung Thüringer Schlösser und Gärten sowie Dorothea Storch, Bürgermeisterin von Dornburg-Camburg. Sie lobt das Vorhaben und sagt: „Die Stadt Dornburg-Camburg freut sich über die Aktivitäten der Jenaer Uni und unterstützt dieses Projekt nach Kräften.“

Das Verfahren verläuft mehrstufig. Aus den hoffentlich zahlreichen Interessensbekundungen werden zunächst die potenziell am besten geeigneten Kandidaten zur Erstellung eines Grobkonzepts ausgewählt, deren Konzepte schließlich bewertet und nach einer Bewertung der finalen Feinkonzepte über den Grundstücksverkauf entschieden.

Weitere Informationen und die Vermarktungsbroschüre sind auf der Projektseite gut-erwacht.de zu finden.

Am 12. September 2015 fand in Dornburg das dritte IBA StadtLand Gespräch zum Thema 'Neue Allianzen gebraucht! Was wäre, wenn sich eine Region gemeinsam umbaut' statt.

Thüringen ist geprägt von kleinen und mittleren sowie wenigen großen Städten und einer überwiegenden Anzahl von Dörfern. Mehr als die Hälfte der Thüringer lebt in Gemeinden unter 1000 Einwohner. Gleichzeitig verfügt Thüringen mit seinen Schlössern und Burgen, Höfen und Gehöften über ein gewaltiges baukulturelles Erbe, das es nachhaltig zu entwickeln gilt. Wie können kleine Gemeinden diese große Aufgabe stemmen? Wer sind die Player und was für Kooperationen oder Entwicklungsmodelle wären denkbar; welche Rolle spielt dabei die Region? Wie kann man erste Impulse setzen und welchen Beitrag können Bürgerprojekte leisten?

Der gemeinsame Umbau einer Region braucht eine Zusammenarbeit von Stadt und Land auf gleicher Augenhöhe. Ein Brückenschlag zwischen beiden kann gelingen, wenn die jeweiligen Potenziale und Bedarfe untereinander abgestimmt sind und beide sich nicht als Stadt oder Land, sondern als ein gemeinsames Ganzes begreifen. Dazu müssen städtische und ländliche Denkweisen überwunden und die Lebensstile als Stadtlandgesellschaften anerkannt werden. So können urbane Lebensstile auf dem Land ebenso wie ländliche Lebensstile in der Stadt befördert werden. Bürgerbeteiligung kann motiviert werden, wenn die Bedarfe lokalisiert und gezielte Anfragen ausgesprochen werden können. Ansprechpartner für Bürgerbeteiligungen sind Vereine, stimulierend wirken gemeinsame Feste und andere Impulssetzungen. Beteiligung muss dabei nicht monetär gemeint sein, sondern kann auch durch die Möglichkeit von aktivem Zutun befördert werden. Letzteres ist besonders identitätsstiftend. Regionen mit starken baukulturellen, aber bislang ungenutzten Potenzialen müssen mehr Selbstvertrauen und Abstimmung in der gemeinsamen Vermarktung entwickeln. Ein Blick in erfolgreiche Regionen kann helfen, um von ihnen zu lernen. Für die örtliche Entwicklung können dabei zwei Strategien gleichzeitig sinnstiftend werden: Eine überregionale Betrachtung sowie eine lokale. Um die Entwicklung in Gang zu setzen, bedarf es einer externen Moderation, die nachhaltig begleitet.